人を増やす前に、AIで減らせる仕事を。
ChatGPTをはじめとしたAIやクラウドサービスを、実際の仕事で使える形に組み込みます。
文章作成、メール対応、資料作成、情報整理、定型業務、社内マニュアル作成など、日々繰り返している業務を見直し、できるだけ簡単な仕組みに変えていきます。
単にAIツールを導入するのではなく、「実際に仕事が減ったか」まで確認しながら改善していきます。
こんなお悩みありませんか?
- ChatGPTを使ってみたけれど、仕事でどう活用すればいいのかわからない。
- メールや案内文、資料作成に毎回時間がかかっている。
- 同じような入力や確認作業を何度も繰り返している。
- 社内の情報やマニュアルが整理されておらず、担当者に仕事が集中している。
- 人手が足りないけれど、すぐに採用を増やすのは難しい。
- AIやクラウドサービスを導入しても、本当に業務が楽になるのか不安。
スタークリエイトでは、こうした日々の小さな業務から整理し、AIやデジタルツールを使って、できるだけ人がやらなくてもよい仕組みに変えていきます。
AI活用・業務改善の特徴
01 実際の仕事から考える
「ChatGPTを導入しましょう」といったツールありきの提案は行いません。
まず、現在どのような仕事に時間がかかっているのか、どこで同じ作業を繰り返しているのかを確認します。
そのうえで、AIを使った方がよい部分、クラウドサービスで効率化できる部分、人が行った方がよい部分を整理します。
重要なのは、AIを使うことではなく、実際に仕事が減ることです。
02 日々の定型業務を仕組みに変える
文章作成、メール対応、資料作成、情報整理、データ処理など、毎日のように発生する業務を見直します。
一度使って終わるのではなく、誰でも同じように使えるプロンプトやテンプレート、業務フローとして整えます。
担当者だけが使える仕組みではなく、会社の中で継続して使える形を目指します。
03 導入後も改善を続ける
AIや業務改善は、導入した時点で完成ではありません。
実際に使ってみると、「ここはまだ手間がかかる」「この部分も自動化できそう」「別の業務にも応用できそう」といった改善点が見えてきます。
実際の運用を確認しながら、少しずつ仕組みを改善していきます。
主な支援内容
- ChatGPT等のAI導入・活用支援
- 文章・メール・資料作成の効率化
- 定型業務の自動化
- 情報整理・社内マニュアル作成
- 業務フローの見直し
- AI・クラウドサービスを活用した仕組みづくり
AI活用・業務改善の流れ
導入・改善の流れ
1
現状業務のヒアリング
日々の業務や困っている作業、時間がかかっている仕事を確認します。
2
改善できる業務を整理
AI・クラウドサービス・自動化などを使って効率化できる業務を整理します。
3
仕組みを設計
実際の業務に合わせて、プロンプト・テンプレート・業務フローなどを設計します。
4
導入・運用
実際の仕事の中で使える状態にして、日々の業務へ組み込みます。
5
確認・改善
実際に仕事が減ったかを確認しながら、使い方や仕組みを継続的に改善します。
支援プラン
企業の状況に合わせてご提案
1年間支援
1 YEAR
198万円(税別)
まずは1年間で、Web集客と業務改善の基盤を整えるプランです。Webサイト制作・SEOを中心に、企業の課題に応じてAI活用や経理DXも進めます。
おすすめ|2年間支援
2 YEARS
330万円(税別)
1年目でWebサイト・SEO・AI・経理DXなどの基盤を整え、2年目はアクセス分析、SEO改善、コンテンツ追加、Web収益化まで継続して支援するプランです。
パートナー支援プラン
PARTNER
1年 120万円(税別)
2年 200万円(税別)
通常プランより支援料金を抑える代わりに、対象コンテンツから発生するアフィリエイト収益を、運用開始日から3年間スタークリエイトが受領するプランです。
期間満了後は、対象収益をお客様側へ移行することを基本とします。
適用条件は個別にご提案します。
よくある質問
Q ChatGPTやAIを使ったことがなくても大丈夫ですか?
A はい、大丈夫です。AIツールの使い方を覚えること自体を目的にするのではなく、現在の業務を確認し、実際の仕事で使いやすい方法から導入します。必要に応じて、プロンプトやテンプレート、操作方法も整理します。
Q どのような業務を効率化できますか?
A 文章作成、メール対応、資料作成、情報整理、定型的な入力作業、社内マニュアル作成など、繰り返し発生する業務を中心に確認します。AIだけでなく、クラウドサービスや既存ツールも組み合わせながら、その会社に合った方法を検討します。
Q AIを導入したら、その後は自分たちで運用できますか?
A はい。特定の担当者だけしか使えない仕組みではなく、社内で継続して使える形を目指します。支援期間中は実際の運用状況を確認しながら、必要に応じて使い方や業務フローも改善していきます。

